GTEC & Proyectos Asociativos

ADIMRA, 23 de mayo de 2013: Se realizó el tercer encuentro del Grupo de Trabajo de Proyectos Asociativos del GTEC Metropolitano, con la participación de Gustavo Marino de la Fundación Banco Credicoop, quién además participó de la primera reunión. Los encuentros anteriores, realizados el 8 y 16 mayo, habían contado con la presencia de Tomás Jellinek (CIDEM UNTREF) y Julio Bermant (ADMIRA), todos miembros de la mesa de conducción del GTEC Metropolitano.

El equipo técnico está integrado por Ignacio Venutolo por parte de ADIMRA, Lic. Santiago Vexina de la Fundación Banco Credicoop, Ing. Miguel Benegas de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional General Pacheco, Lic. Marcela Ricosta y Gustavo Luis Rodríguez de Universidad Nacional de Tres de Febrero y Lic. Julio Bertúa de la Universidad Nacional de la Matanza, y fueron designados por los respectivos socios del consorcio.

Este equipo (en el que participan 3 alumnos de la 2da. cohorte de la especialización y un docente) tiene la responsabilidad de elaborar propuestas de trabajo y presentarlas a la mesa de conducción del GTEC Metropolitano, donde serán analizadas y se decidirá continuar con la más adecuada. A partir de ese momento comenzará la actividad de diseño del proyecto que incluirá una serie de acciones de articulación de diversos actores  y la definición y formulación del proyecto de intervención. En esta etapa podrán incorporarse al equipo aquellos alumnos que encuentren en este proyecto un espacio atractivo para la realización de su práctica profesional y la elaboración de su trabajo final integrador.

La reunión conto además con la visita y el invaluable aporte de Ignacio Asis, Coordinador General de ITEEA.

Nombramiento.

En el marco de un Joint Venture en busca de nuevos negocios en el ámbito corporativo, nuestro Gerente Comercial Gustavo Luis Rodriguez ha sido nombrado Brand Manager para Develcop S.A. en su línea de equipos Develop.

Serán sus responsabilidades el desarrollo de operaciones y el fortalecimiento de la marca y su presencia en el segmento informático. » Como responsables del departamento IT, los CIO y administradores no pueden ignorar la importancia de contar con un aliado en la producción y administración de documentación, como son los Sistemas de Impresión Develop. Por su bajo costo de mantenimiento, la calidad de impresión, y la solidez y responsabilidad de una marca Alemana. Son muchos los beneficios y prestaciones que podemos esperar como escaneo en red, envío de mails, buzones de usuario en el mismo equipo, seguridad y muchas otras funciones» remarcó Rodriguez.

Develop es una empresa líder en el mercado europeo y Develcop su representante oficial en la República Argentina.

Más información.

Ciclo de vida de una Idea.

Haciendo el recorrido habitual por webs, blogs y demás fuentes de información, encontré la formalización de un proceso al cual estoy muy acostumbrado, el «ciclo de vida de una Idea», refieriéndose en general a una idea de negocios. Y digo que estoy acostumbrado, porque soy un adicto a los proyectos nuevos, sea cual fuere su enfoque, dispara en mí una usina de ideas, no necesariamente buenas, de cómo realizar implementaciones, posibles usos y demás.

Esta «formalización» habla de cinco fases:

1) Optimismo inicial: Surge la idea, y comenzamos a fanatasear con ella, su uso, su comercialización, ampliaciones, una línea de productos que la complementen…
2) Pesimismo informado: Comenzamos a investigar más a fondo la idea, y hallamos que ya está en el mercado, que no es viable, o nos topamos con opiniones negativas de nuestros colegas que no tienen tanta visión o son más realistas.
3) Crisis de significado: Nos planteamos si vale la pena seguir, investigar más, invertir tiempo y recursos en la idea…
4) La Idea muere: Decidimos que no es viable y lo que parecía una gran idea, quizás era solo un delirio.
5) Optimismo Informado: Decidimos seguir investigando, invertir en I+D, conocer más el negocio y descubrimos que al final, el esfuerzo vale la pena!

Fuente.

18 Años en Informática!

Así es señores, toda una vida junto a las PCs!

Mucho tiempo ha pasado desde aquel 22 de Junio de 1992 cuando comencé a trabajar en Informática. Mi primer acercamiento fué un curso técnico dictado por IBM acerca de sus nuevas impresoras 4029!

Poco tiempo después, manual mediante, dominaba el DOS 3.30. He conocido, trabajado y reparado toda la gama desde las XT de 4Mhz en adelante. Disfruté del DOS 5.0, 6.22, Windows 3.11, Windows 95B, NT 4.0, 98SE, 2000, XP y Ahora Seven además de toda la gama de Windows Server; También sufrí el DOS 6.0, Windows 95a, Millenium y Vista.

Hoy en la gestión de proyectos de diversa índole, rodeado de un excelente grupo de trabajo y con la misma pasión por la tecnología de aquellos primeros pasos, puedo decir : Felices 18 !!

Homenaje a Favaloro desde el Fín del Mundo.

Recorriendo Ushuaia y algunas ciudades cercanas, en unas mini-vacaciones con motivo de mi cumpleaños, ( si ya estoy más viejo…!), me sorprendió un muy sentido homenaje que encontré al Dr. Favaloro en la ciudad de Tolhuin, a unos 100km de Ushuaia. Digo me sorprendió, no porque no merezca que cada uno de nosotros le rinda homenaje y honre su memoria, como la de tantos otros, con nuestro accionar diario, sino por hallar algo tan «expresivo» por llamarlo de laguna manera.

Pared-Favaloro

Particularmente, además de que un arroyo que lleva su nombre, nos encontramos con este muro en la gran panadería de la ciudad, Panadería la Unión que es un referente turístico indiscutido de la zona, un «Atalaya» del fín del mundo.

Además de los cuadros, de la certificación de una donación realizada por todo el pueblo de Tolhuin y por el propio comercio, hay un libro de visitas a disposición del turista para dejarle nuestro mensaje al Dr. Favaloro, porque como reza en el comercio, «olvidarlo es matarlo dos veces».

Libro-Visitas

Intenté ponerme en contacto por mail con la Panadería la Unión para conocer un poco más sobre el motivo de esta especial dedicación, pero no he tenido suerte. Algunos habitantes me referenciaron una amistad entre Don Emilio Saez, dueño de la Unión y el Dr., pero no pude confirmarlo… Además que otro motivo hace falta que el propio René Favaloro.

GLR.

Cómo TOYOTA se volvió el #1

«Lecciones de Liderazgo de uno de los principales fabricantes de automóviles de todo el mundo», es un interesante libro escrito por David Magee. Comunmente se considera que el crecimiento de TOYOTA se debe exclusivamente a su sistema de producción, pero en este libro se busca ampliar este concepto y demostrar que es solo una parte de la historia.

Este éxito se debe además a la cultura corporativa de la compañía, con principios tales como:

  • Contribuir en conjunto, e independientemente de la posición política, con el desarrollo y bienestar del país a través del cumplimiento cabal de nuestras tareas.
  • Adelantarse a los tiempos mediante una interminable creatividad, curiosidad y perfeccionamiento.
  • Ser práctico y evitar frivolidad.
  • Ser amable, generoso, crear un ambiente cálido y familiar.
  • Ser respetuoso; mostrar y actuar con gratitud por todas las cosas, grandes y pequeñas.

Toyota Logo

El autor nos cuenta que TOYOTA favorece las estrategias a largo plazo y crea en sus filas la conciencia que la calidad depende y es responsabilidad de todos.

Estos son solo algunos conceptos que me parecieron interesantes del libro, que además cuenta cómo capturó en muy pocos años el liderazgo de EEUU, sobre empresas como GM, Ford y Crysler, teniendo siempre en mente lo que el cliente busca y apartándose de las modas para crear la tendencia del futuro.

Martín Varsavsky en Argentina: UADE.

Excelente charla de Martín Varsavsky en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE)!

Estuvimos presentes y en la fila 3! Gustavo Luis Rodriguez y Omar J. Marín de Dinasis, y es una placer escuchar la pasión con que Varsavsky habla de sus emprendimientos, sus inversiones y de aquellos emprendimientos Web que a su criterio marcan una diferencia en este universo 2.0

Martin Varsavsky en el AUla Magna de la UADE.

Martín Varsavsky en el AUla Magna de la UADE.

Prometo desgrabar para ustedes la charla, pero me permito adelantarles alguna apreciaciones. 

Habló del panorama Macroeconómico y de la seleridad con que muchos empresarios Argentinos, tantas veces golpeados, toman la crisis en comparación con sus pares de otros países, incluso del primer mundo.  Del éxito alcanzado por Educ.ar y del compromiso del gobierno Kirschner y de Daniel Filmus para llevar el proyecto que parecía perdido entre los bonos de la deuda Argentina, al excelente momento que está pasando con emprendimientos de mucha calidad como el canal Encuentro.

Compartió algunas anécdotas de sus rivalidades con AT&T por el CallBack y del nacimiento de BTFon, la alianza estratégica entre Fon y British Telecom….

Hay más! y más detalles, pero para el próximo post con la desgrabación.

Algo en el tintero me quedó… por mi absurdo «anticholulismo» y por no querer molestarlo en momentos en que era saludado por gente amiga al finalizar la ponencia, me quedé con la sensación amarga de haber dejado pasar la oportunidad de estrechar su mano y sacarme una fotografía con el para reemplazar la de mi «muro de la inspiración»  que obtuve de internet, y que acompaña las de Bill Gates y Steve Jobs 😦

Crisis Financiera.

Recorriendo Youtube nos encontramos con esta explicación de la Crisis Financiera. Con tanto lío, un poco de humor para acompañar no está de más …

Crisis del campo: Reloaded!

Con esta nueva aparición de la crisis del campo, con le campo en las rutas nuevamente, me surge una pregunta dentro de mi confiesa ignorancia al respecto… Cuánto perdió el campo con la movilización anterior?

Por qué me pregunto esto? El tema es que mientras el campo tomaba las rutas meses atrás, la soja cotizaba en torno a los U$S 600,- la tonelada, mientras que con esta crisis estamos con una cotización cercana a los U$S 320,- Es decir, lo que no se exportó en aquel entonces hizo perder más de lo esperado !

Dolores causados por el uso de la PC.

Leíamos en la sección Ciencia y Salud del diario La Nacion, el pasado 28 de septiembre, un estudio que revela que cerca del 60% de las personas que usan computadoras tiene dolores de cuello o espalda.

El estudio, realizado en Estados Unidos por el Dr. Frederic Gerr, muestra que sobre un total de 632 usuarios de computadora recién contratados, el 60% desarrolló dolores de cuello y espalda durante el primer año. Se estimó que se requieren 15 horas o más a la semana para desarrollar estas afecciones.

Cómo sentarse frente a la computadora?

  • Permita que el teclado esté por debajo de la altura de los codos
  • Coloque el monitor de la computadora directamente enfrente de usted. La parte superior del mismo debería no estar más alta que sus ojos.
  • Una forma alternativa de lograr el apoyo del brazo es utilizar un asiento con apoyabrazos.
  • Si es necesario, utilice una plantilla se espuma de goma suave para descansar la muñeca (que no sea más gruesa que el teclado), y ayudarla a estar derecha durante el tipeo y minimizar así la inclinación hacia arriba de la muñeca que puede conducir a una lesión.
  • Para sostener el antebrazo, lleve el teclado hacia atrás, alejándolo del borde del escritorio de manera de poder descansar los brazos sobre la mesa. Los codos pueden estar doblados a más de 90 grados. «Cuando se tipea no importa realmente si el codo está a 90 o a 100 o 110 grados», aseguró Gerr.
  • Está bien inclinarse un poco hacia atrás en el asiento.

Fuente: Diario La Nación.